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生活工作中，經(jīng)常會(huì )有負面情緒來(lái)打擾我們，它隨之帶來(lái)的迷失、挫敗、沉溺影響著(zhù)我們的堅持，所以，只有在失敗和壓力中懂得承受痛苦，在迷茫和沉睡中喚醒自己，才能有所成就。

2018年7月11日，嵐庭家居6月員工大會(huì )如期而至，會(huì )議開(kāi)場(chǎng)用便一段感同身受的勵志視頻喚醒了我們的熱血，徐徐展開(kāi)“喚醒自己，與心同行”的會(huì )議主題。

大會(huì )現場(chǎng)井然有序，掌聲不息。集團董事長(cháng)江濤先生以及各部門(mén)負責人和工作人員均參加了此次會(huì )議。大會(huì )共分為三項，依次是各代表發(fā)言人做6月份工作總結以及7月工作計劃匯報、6月份優(yōu)秀團隊和個(gè)人表彰、江總做大會(huì )總結發(fā)言。

大會(huì )開(kāi)始，首先由營(yíng)銷(xiāo)區代表發(fā)言。

營(yíng)銷(xiāo)區總監分別對上月工作作出總結，并由數據引出6月工作的展開(kāi)計劃與目標。6月?tīng)I銷(xiāo)各區都對內部制度、人員管理等問(wèn)題進(jìn)行了多方調整。7月?tīng)I銷(xiāo)部將積極響應即將到來(lái)的9周年慶活動(dòng)，對公司產(chǎn)品、文化、品牌進(jìn)行多元化的宣傳推廣，與心同行，竭盡全力，完成7月定下的目標！

設計部對上月工作的概況做了簡(jiǎn)短的總結，并表示人要學(xué)會(huì )居安思危，要對未知的事情做出預判，抓緊做好設計部的日常工作。7月，是我們半年工作的總結，這個(gè)月，設計部將全力支持營(yíng)銷(xiāo)區的工作，打好配合，做公司最堅實(shí)的后盾力量！

工程部代表發(fā)言。工程部在上月做出了非常大的調整，也取得不少成效。6月著(zhù)重重抓工地的監管，逐步做到標準模塊化。7月將加強工地監管力度，加入不定時(shí)抽查環(huán)節。并表示希望在接下來(lái)的工作中，各個(gè)部門(mén)工作人員能夠端正自己的態(tài)度，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，做到零投訴，無(wú)紕漏。

大會(huì )進(jìn)行第二項，2018年6月員工大會(huì )表彰環(huán)節：

月度家裝顧問(wèn)精英前三

月度優(yōu)秀設計師前三

設計師優(yōu)秀作品獎

月度優(yōu)秀裝修管家前三

營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀團隊

設計優(yōu)秀團隊

工程優(yōu)秀團隊

最后，大會(huì )進(jìn)行第三項，由董事長(cháng)江濤先生做總結性發(fā)言。

江總，首先對獲獎的個(gè)人和團隊表示了祝福，并歡迎新同事的加入。

會(huì )上，江總給大家分享了他本人關(guān)于“學(xué)習”的經(jīng)歷。引經(jīng)據典，口若懸河的江總從上世紀的經(jīng)濟危機談到現如今的國際形勢，用種種歷史事實(shí)告訴我們，唯有不斷學(xué)習，了解各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題，找到問(wèn)題，才能解決問(wèn)題。一番深刻的話(huà)語(yǔ)，讓在場(chǎng)的所有人都陷入了思考，也讓大家認識到不斷更新自己、完善自己的重要性！

江總對設計和工地的標準達到了近乎完美的苛求。畢竟，實(shí)力有多大責任就有多大。自設計師考核制度落地以來(lái)，越來(lái)越多優(yōu)秀設計作品涌現出來(lái)，設計部整體實(shí)力水平更是更上一層樓?，F在公司緊抓設計與工地，用標準、科學(xué)來(lái)衡量成果。只有讓設計成為真正造福大家的設計，才稱(chēng)得上是“實(shí)現人民對美好生活的向往”。這，是大國之愿，也是嵐庭之追求！

美國的威廉?？思{曾說(shuō)：“人生確實(shí)需要不斷地前行，但倘若一刻不停地趕路，終將會(huì )迷失與徘徊?！?/span>

所以，靜下來(lái)，與心同行，就會(huì )發(fā)現所有問(wèn)題都只是你的心態(tài)在作祟。跟著(zhù)自己的初心走，適當的回望，自然心境會(huì )開(kāi)闊很多。這個(gè)7月，讓我們一同并肩努力，把自己調整到最好的狀態(tài)，為了夢(mèng)想，奮力前行！